跟着毛刷工业的不断开展，一些原先存在的疑问也不断的显现出来，也越发的严峻起来。呈现了毛刷低成本，商品结构档次和技能含量不高，粗糙等问题，而这些公司绝大多数是劳动力密布的小型公司。其特点是所出产的毛刷数量多，报价低，赢利低，没有技能含量，不具有竞赛优势，所以很简单关闭。
想要将公司持久的运营下去，必需求雷厉风行的进行改革。首要的是进步技能，唯有把握了专利技能，才使得公司具有较强的竞赛优势，进军高端商场，创建自个特有的品牌。如今毛刷的精度越来越高，许多公司因为技能跟不上，最总走向衰落，唯有许多不断创新进步技能的公司，才干顺应而生。可是这些存活下来的公司并没有得到一个好的开展。
现在，国内许多的毛刷公司都具有较为领先的设备资本，技能上来说仍是比较领先的，可以到达许多严苛的制造请求。可是因为资金的不足或者是自有品牌并没有杰出的树立，无法自成一个嘹亮的品牌，仅仅一味的为别人加工出产。所以这些公司一向在在中等水平徜徉，无法走向高端。所以，毛刷公司需求扩大中高端商品的份额，去创建自个的品牌，构成自个共同的形式，打响自个的口碑，去占有高端商场，才干保证自个的品牌立于不败之地。
技能是开展的要害，可是有一个疑问也适当的主要，那就是环保。跟着环保意识的不断增强，我国毛刷公司应该要注重循环经济的主要性，要减量化，再利用，资本化为准则，保证以起码的资本消耗和废弃物排放来到达出产的需求，推动低碳经济的开展。